Тел.: +7 (495) 411-99-81
  • Домой
  • Карта сайта
  • Контакты
Каталог продукции

Новости

19.09.2019

  Группа «Т Плюс» представила стратегию развития до 2032 года Свердловский филиал компании и город Екатеринбург были выбраны для того, чтобы представить «Стратегию-2032» Группы «Т Плюс».   «Наша компания имеет огромный профицит тепловых мощностей – до 35%. Это накладывает на нас лишние затраты, – отметил глава ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер. – Поэтому мы ведем оптимизацию тепловых узлов. В частности, некоторыми техническими решениями избавляемся от лишних активов компании. Пример – Березниковский узел: в городе было три электростанции. В результате реконструкции, которую мы сделали в прошлом году, осталась одна – городская ТЭЦ-2, на которую мы перевели всё тепло, перераспеделили гидравлический режим через строительство новых насосных. Таким образом мы сильно сократили издержки на содержание двух ненужных по балансу станций.   При этом компания намерена реализовывать проекты по модернизации своей генерации за счёт участия в государственной программе ДПМ-штрих. На текущий момент отбор прошли четыре проекта «Т Плюс»: два по модернизации Пермской ТЭЦ-9, Ижевской ТЭЦ-2 и Самарской ТЭЦ-2. Проекты на Пермской ТЭЦ-9 планируется завершить в 2022 г., на Ижевской ТЭЦ-2 — в 2023 г., на Самарской ТЭЦ-2 — в 2025 г.. Цель компании – отобрать порядка 15 проектов для участия в госпрограмме ДПМ-штрих, в том числе по замене двух энергоблоков на Новосвердловской ТЭЦ в Екатеринбурге.Кроме того, компания намерена продолжить программу строительства солнечных электростанций. К 2022 г. их совокупная мощность должна составить 215 МВт» (сегодня в ПАО «Т Плюс» 145 МВт действующих СЭС).   Отдельно глава «Т Плюс» остановился на планах компании по цифровизации как одном из важнейших элементов повышения эффективности бизнеса. Группой «Т Плюс» уже запущено несколько пилотных проектов: «Цифровая станция» и «Цифровая сеть», проводится автоматизация на цифровой элементной базе. Действия компании направлены на то, чтобы перейти на стопроцентный технологический учёт на ЦТП и промежуточных точках тепловых сетей. Это позволит сократить до минимума неконтролируемые потери тепла и повысить дисциплину потребителей.   «По собираемости за тепло мы вышли на хороший уровень – 97,2%. Цель стратегии является выход на уровень 98,5-99%, – привёл статистику Андрей Вагнер. – Параллельно с внедрением цифровых технологий, начиная с учета, мы ведём ещё и процесс выхода на прямые договоры с нашими потребителями. В зоне нашего присутствия – порядка 14,5 млн жителей.   Особое внимание было уделено вопросу перевода Екатеринбурга на закрытую схему ГВС.   «Пока неизвестно, когда государство решит задачу «закрытия» Екатеринбурга на уровне ИТП. По нашим предварительным подсчётам, на это требуется порядка 42 млрд рублей. Но мы решаем вопрос в своей зоне ответственности, автоматизируя тепловые узлы, «закрывая» город на уровне ЦТП. Наши затраты на эти цели составят 4-4,5 млрд рублей».

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 193